กลยุทธ์ การทดสอบและการ ทดสอบแผน

กลยุทธ์การทดสอบและการทดสอบแผน กลยุทธ์การทดสอบ ทดสอบกลยุทธ์เทียบกับการทดสอบแผน เอกสารกลยุทธ์การทดสอบเป็นเอกสารที่อยู่ในระดับสูงและการพัฒนาตามปกติโดยผู้จัดการโครงการ เอกสารนี้ระบุวิธีการทดสอบซอฟต์แวร์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ในการทดสอบ กลยุทธ์การทดสอบที่ได้มาตามปกติจากเอกสารรายละเอียดความต้องการของธุรกิจ การทดสอบกลยุทธ์เอกสารเป็นเอกสารคงหมายความว่ามันจะไม่ปรับปรุงบ่อยเกินไป ได้กำหนดมาตรฐานสำหรับกระบวนการและกิจกรรมการทดสอบและเอกสารอื่น ๆ เช่นการทดสอบแผนดึงเนื้อหาจากมาตรฐานเหล่านั้นตั้งอยู่ในเอกสารกลยุทธ์การทดสอบ บาง บริษัท รวมถึงวิธีการทดสอบหรือกลยุทธ์ภายในทดสอบแผนซึ่งเป็นที่ดีและก็มักจะเป็นกรณีสำหรับโครงการขนาดเล็ก อย่างไรก็ตามสำหรับโครงการขนาดใหญ่มีหนึ่งทดสอบเอกสารกลยุทธ์และจำนวนที่แตกต่างกันของแผนทดสอบแต่ละขั้นตอนหรือระดับของการทดสอบ ส่วนประกอบของเอกสารกลยุทธ์การทดสอบ ขอบเขตและวัตถุประสงค์ ปัญหาทางธุรกิจ หน้าที่และความรับผิดชอบ การสื่อสารและการรายงานสถานะ ส่งมอบการทดสอบ มาตรฐานอุตสาหกรรมที่จะปฏิบัติตาม อัตโนมัติทดสอบและเครื่องมือ การทดสอบและการวัด metrices ความเสี่ยงและการบรรเทาผลกระทบ รายงานข้อบกพร่องและการติดตาม การเปลี่ยนแปลงและการจัดการการกำหนดค่า แผนการฝึกอบรม การทดสอบเอกสารแผนในมืออื่น ๆ ที่ได้มาจากคำอธิบายผลิตภัณฑ์ซอฟท์แวต้องการรายละเอียด SRS หรือกรณีใช้เอกสาร การทดสอบเอกสารแผนจัดทำโดยปกติตะกั่วทดสอบหรือผู้จัดการการทดสอบและความสำคัญของเอกสารคือการอธิบายสิ่งที่จะทดสอบวิธีการทดสอบเมื่อทดสอบและผู้ที่จะทำในสิ่งที่ทดสอบ มันไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะมีหนึ่งทดสอบแผนปริญญาโทซึ่งเป็นเอกสารที่พบบ่อยสำหรับขั้นตอนการทดสอบและการทดสอบแต่ละขั้นตอนมีเอกสารทดสอบแผนของตัวเอง มีการถกเถียงกันมากคือเป็นไปได้ว่าเอกสารแผนทดสอบควรจะเป็นเอกสารแบบคงที่เช่นเอกสารกลยุทธ์การทดสอบดังกล่าวข้างต้นหรือมันควรจะมีการปรับปรุงทุกมักจะสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงไปตามทิศทางของโครงการและกิจกรรม มุมมองส่วนตัวของตัวเองก็คือว่าเมื่อมีการเริ่มต้นขั้นตอนการทดสอบและผู้จัดการการทดสอบคือการควบคุมกิจกรรมการวางแผนการทดสอบควรจะปรับปรุงเพื่อให้สอดคล้องกับการเบี่ยงเบนจากแผนเดิม ๆ หลังจากที่ทุกการวางแผนและควบคุมกิจกรรมอย่างต่อเนื่องในกระบวนการทดสอบอย่างเป็นทางการ ส่วนประกอบของเอกสารทดสอบแผน รหัสทดสอบแผน บทนำ รายการทดสอบ คุณสมบัติที่จะได้รับการทดสอบ คุณสมบัติที่จะไม่ได้รับการทดสอบ เทคนิคการทดสอบ งานทดสอบ เกณฑ์ในการระงับ คุณสมบัติผ่านหรือเกณฑ์ที่ล้มเหลว สภาพแวดล้อมการทดสอบ (เกณฑ์ที่เข้าหลักเกณฑ์ Exit) ส่งมอบการทดสอบ พนักงานและความต้องการการฝึกอบรม ความรับผิดชอบ ตารางการแข่งขัน นี้เป็นวิธีมาตรฐานในการจัดทำแผนและเอกสารการทดสอบกลยุทธ์การทดสอบ แต่สิ่งที่สามารถแตกต่างกัน บริษัท ต่อ บริษัท